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サービス概要
MONJUとは？
MONJUとは、コムネット株式会社が提供する、従業員のモチベーションUPのための満足度調査ツールです。「MONJU」は、中小企業であるコムネット株式会社が実際の経験に基づいて作り上げた、中小企業向けの製品です。コムネット株式会社の五十嵐社長は「会社は、社長ひとりで創るものではなく、社員と供に、話し合い、知恵を出し合って創っていくもの」と考えており、この考え方に基づいた製品が「MONJU」です。
従業員満足度の重要性
従業員の生産性の向上に繋がる
従業員の満足度が高いという状況だと、自律的に働くこととなります。
言われたことだけではなく、新たなチャレンジをしようというきっかけにも繋がるので、高いパフォーマンスで仕事に取り組むことが期待できます。
さらに従業員満足度が高い従業員が複数存在していると社内の人間関係にもプラスの影響を与えると言われています。
人間関係が良好な状況が続くと従業員間の良いコミュニケーションへと繋げることが出来ます。
実りあるコミュニケーションが続くと会社の課題の解決や業務について本音で話せるようになり、業績の向上に向けて良い影響を与える可能性が高まります。
離職率低下に繋がる
従業員満足度は、生産性の向上だけではなく、離職率にも影響します。
従業員満足度を重視することによって、いい人材が企業に入社し、さらに従業員満足度を高める取り組みを積極的に行うことで、いい人材がこの会社で働き続けたいと思える企業になっていくという一連の流れがあることがわかります。
特徴・強み
満足度調査による「やる気」の見える化
改善の第一歩は現状把握から。従業員満足度調査をすることで、現在の状況を把握できます。
従業員満足度調査（ES調査）とは「従業員が職場環境、仕事内容、人間関係などについてどの程度満足しているかを測る調査」のことです。数値化して結果が出てくるので、経営側は雰囲気ではなくその数値で会社の満足度が少ない部分に対策を打って解決していくことができます。
数値化しづらい評価を認識し、さらなる自己成長へ
数値化しづらい評価を客観的に認識することで、改善点を把握し、自己成長に繋げることができます。業務評価に組み込み評価の納得感を高めることも可能です。
360度評価とは、上司や同僚、部下など普段一緒に仕事を行っている社員から多角的に評価を受ける仕組みです。360度評価を行うことで客観的に自分を見ることができます。
自己評価と他者評価のギャップから、自分の改善点を見つけ、成長へ繋げることが可能です。
やる気を持って取り組める目標管理×納得感のある人事評価
会社の目標と個人の目標の繋がりがわかり、目標を達成するためのタスクも細かく設定できるので、やる気を持って目標に取り組めます。評価方法も明確なので納得感も高まります。
人事評価とは、従業員の仕事の成果や行動を定期的に評価し、フィードバックや報酬に反映させることを指します。評価が数値化されることで従業員に評価の納得感、モチベーションの向上、成長意欲を高められます。
結果的に、会社全体の組織力を向上させることが可能です。
1on1ミーティングによる「やる気」の底上げ
定期的な1on1ミーテイングによる上司、部下の相互理解を深め、社員の個別の現状を把握。
満足度調査で判明した原因をより詳細に理解することで改善につなげます。
1on1ミーテイングとは、上司、部下の相互理解を定期的なミーティングで深め、社員の個別の現状を把握するミーティングです。これにより信頼関係を構築し、部下のやる気を引き出し、部下の成長・自主的な行動を促します。
このような企業におすすめ
- 社員がすぐに辞めてしまう
- 社員のやる気が感じられない
- 社員の本音がわからない
- 社員のコミュニケーションが希薄
- 納得感のある評価制度が作れていない
- 評価に時間が割かれる
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