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営業組織力強化コンサルティングサービス

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サービス概要

営業組織力強化コンサルティングサービスとは

業務改善、組織改革、仕組構築を行い、「人が育つ組織環境」を作り、「人を育てる人」を育てます。従業員10名~50名規模の成長・拡大期の企業様を中心に、人材を育成することで営業組織
を強化し、継続的に安定した売上拡大をしたい企業様をご支援しています。

特徴・強み

徹底的な伴走サポート

お客様の状況に合わせて最適なプランをご提案し、口だけではなく目標達成まで徹底的に伴走し
てサポートします。よくあるコンサルティング契約のように、契約期間が終了すれば、結果はどうあれ、はいそれで終わりではなく、期間終了後もフォローを継続します。枠を超えた人間的な関係を目指します。

1on1を多用

個々の社員と日々向き合い、課題や目標を明確にし、個々に最適な育成方法で成長を促進します。

個人の能力を最大限引き出す仕組みづくり

社員個々人の強みや弱みを分析し、強みを活かした最適な営業組織・仕組の構築をお手伝いします。例えば営業現場なら、現場を知っている経験豊富なコンサルタントが自身の営業経験を活かし、営業的視点・観点から、改革、構築、育成を行います。人事系が行う机上の組織改革は行いません。

人を育てるマネージャー育成

人材育成には育成者の強化が必須。育成者であるマネージャーへ個別コーチングを通して、部下の成長を促進する人を育成します。

このような企業におすすめ

目の前の数字・時間に追われ創造的な仕事が出来ていない

マネージャー・メンバー共に、会社の目標数字を達成するために日々時間に追われている。
目の前の仕事ばかりで中長期的な視点で仕事が出来ていない。

マネジメントが機能していない育成が上手くいかない

マネージャーが、自身で数字を上げることはできるが、チームのマネジメントやメンバーの育成を出来ていない。メンバーに不満が貯まり離職する人が多い。

個人の能力に依存し属人化が起き売上が安定しない

社長の営業のやり方を真似する方法で営業マンを増やして売上を上げてきたが、だんだんと個人差が広がり、属人化も進んでいる。人数を増やしても相乗的な効果が出ていない。


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